Nie jestem fanem „Idź weź je, masz to, możesz to zrobić!” przemówienia motywacyjne. Bez względu na to, jak potężny lub poruszający jest moment, przemowy rah-rah mogą pomóc mi wyobrazić sobie siebie na szczycie góry z triumfalnie uniesionymi ramionami.
Ale efekt jest ulotny, zwłaszcza jeśli walczę. Mówienie mi, że mogę coś zrobić, nie pomaga, gdy ostatnie dowody sugerują coś innego.
Tak jak metoda wymaga motywacji, tak motywacja wymaga metody.
Jasne, muszę się rozpalić. Ale muszę też wiedzieć, jak wykorzystać tę energię . A co ważniejsze, muszę wierzyć i ufać, jak wykorzystam tę energię.
Trzymaj tę myśl.
Jeśli nie jesteś zaznajomiony – a jestem pewien, że nie – Damien Hardwick jest trenerem Richmond Tigers z Australijskiej Ligi Futbolowej, z łatwością najfajniejszy sport, o jakim nigdy nie słyszałeś .
W przerwie Wielkiego Finału 2020 (pomyśl o Super Bowl) Geelong poprowadził Richmond o 15 punktów, co pochlebiało Tygrysom. Geelong w dużej mierze zdominował grę.
Co Hardwick powiedział swojemu zespołowi?
Obejrzyj ten dwuminutowy klip:
wartość netto siła kwiat
Zobaczmy teraz, dlaczego był tak skuteczny.
On ustawia scenę
– Toczymy bójkę uliczną – mówi Hardwick. „Taka jest rzeczywistość wielkiego finału AFL”.
Dwie najlepsze drużyny w rozgrywkach, grające o mistrzostwo. Twardy. Fizyczny. Wszyscy won. Hardwick nie bagatelizuje trudności sytuacji.
Ale nie nieznany. Richmond grał w trzech z ostatnich czterech wielkich finałów.
– Byliśmy już w takiej sytuacji – mówi. „Dokładnie wiemy, jak to jest”.
Głowy przytakują. Gracze zrobić dokładnie wiedzieć, jak to jest.
Następnie odwołuje się do procesu Richmonda: ich strategii, taktyki i ogólnego systemu. (Richmond gra biegającą, rojną, fizyczną markę futbolu, która, podobnie jak New England Patriots w okresie swojej świetności, polega na zrozumieniu przez graczy ich ról i, jak powiedziałby Bill Belichick, ich gotowości do „wykonywania swojej pracy”.)
„Chodzi o wiarę w nasz proces”, mówi Hardwick. „Nasz proces utrzymywał nas w dobrej formie przez cały ten mecz i dotychczasowy przebieg roku. Po prostu musimy dalej w to wierzyć”.
Zwłaszcza jeśli za nim podążają.
Wyjaśnia, jak
Hardwick zaczyna się od pozytywu. „W obronie, nasza konfiguracja za naszym atakiem, nasza presja była bardzo dobra” – mówi Hardwick.
'Nasz system jednak był przeciętny. Małe awarie zaszkodziły drużynie ofensywnie. Jednak zamiast zagłębiać się w szczegóły, Hardwick zachowuje prostotę i łatwość przyswajania, skupiając się na dwóch kluczowych korektach.
– Przede wszystkim nasza zdolność do przygotowania gruntu. Nasi napastnicy? Jesteśmy za daleko. Więc zamierzamy wstać na ziemię (pole)” – mówi.
„Ale musimy też zdać sobie sprawę: Jaka jest siła naszych środkowych (pomocników) i obrońców?” On pyta. - Bieganie, noszenie, praca. Musimy wesprzeć atak.
Głowy przytakują. Że jest ich siła. Średnio gracze Richmond biegają szybciej i dłużej niż większość drużyn. Pozostają zorganizowani w defensywie, ale także popychają graczy do przodu, aby przeciążyć obronę drugiej drużyny. (To trudny system do grania – ale jak większość trudnych rzeczy, działa.)
„Więc mamy wszystkie odpowiedzi”, mówi Hardwick.
Posiadanie odpowiedzi budzi zaufanie. Wiedza o tym, co poszło nie tak, sprawia, że wynik jest wytłumaczalny; Geelong może wygrywać, ale Richmond nie wykorzystuje swojego potencjału. Richmond nie musi „grać lepiej”.
Zespół musi tylko wrócić do tego, co sprawiło, że odniósł taki sukces. – Czy prosimy cię o zrobienie czegoś, czego nie robiliśmy przez większość roku? — pyta Hardwick. 'Nie. Jedyne, co musimy zrobić, to zresetować i wierzyć, że im bardziej wyrzucamy piłkę w kosmos, tym bardziej nam faworyzuje.
Proste poprawki. Proste regulacje. Proste „jak”. Najważniejsze, w które wierzą gracze, ponieważ ten system, ten proces, konsekwentnie przynosił rezultaty.
wdrożona metoda, teraz czas na małą inspirację.
draya michele wartość netto 2014
Wyjaśnia dlaczego
Hardwick każe wszystkim wziąć sweter; to ich sygnał do stania blisko siebie. (Trzymanie koszulki innego gracza tworzy jeszcze silniejszą więź fizyczną, a zatem i emocjonalną).
Potem przynosi do domu:
Przeszliśmy piekielną podróż. Jednak my decydujemy, jaka nasza historia ma być w Richmond Football Club. To dotyczy każdej osoby w tej grupce. Czy zagraliśmy najlepiej, jak (kiedykolwiek) mamy? Nie. Przed nami długa droga do poprawy.
Ale rzeczywistość jest taka, że to nasza historia do napisania. O tym, jaką historię chcesz, decyduje mężczyzna w tym swetrze. I mężczyzna w tym swetrze obok ciebie. Wszystko sprowadza się do nas.
Gramy z dobrej strony. Nie ma co do tego wątpliwości. Ale jesteś świetną stroną. Więc możesz dyktować, jak ta historia wygląda w drugiej połowie.
Rozumiemy kim jesteśmy. Ale co ważniejsze, rozumiemy, co możemy zrobić: twardą, twardą piłkę nożną w stylu Richmond. Nic nie zostawiaj w zbiorniku. Grasz w największą grę roku. Chodźmy!
Wróć do wideo i spójrz na twarze graczy. Są zaręczeni. Są skupieni.
Są chętni i otwarci, ponieważ nie skupiali się na tym, co mogli zrobić źle; Skupiono się na tym, że on wie – a oni wierzą, ze względu na wcześniejsze wyniki – mogliby zrobić to lepiej.
Ufają swojemu trenerowi. Ufają sobie nawzajem. Ufają jak.
Uważają.
I, co może najważniejsze, rozumieją, że wolą grać dla siebie nawzajem… ale także dla siebie.
„Pisanie własnej historii” to stały temat w Richmond. Twoja „historia” jest czym ty chcesz osiągnąć. Co ty chcesz stać się, w służbie większego celu, ale także osobistym - ponieważ najlepsze cele zespołowe to także cele osobiste.
Zwłaszcza, gdy jednym z twoich osobistych celów jest dopilnowanie, aby ludzie wokół ciebie odnieśli sukces. (Co robi Richmond, wygranie Wielkiego Finału o 31 punktów .)
Następnym razem, gdy będziesz starał się zmotywować ludzi, postępuj zgodnie z tym samym planem. Ustawić scenę. Buduj pewność siebie, opisując praktyczne, skuteczne „jak”. Następnie dodaj trochę motywacji i inspiracji.
Ponieważ metoda bez inspiracji prowadzi tylko tak daleko.
A inspiracja bez metody nie prowadzi donikąd.
